لزوم خلاقیت و نوآوری

خلاقیت عبارت است از به کارگیری تواناییهای ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید. فراگرد ایجاد فکرهای جدید و تبدیل آن فکرها به عمل و کاربردهای سودمند را نوآوری می گویند. درغالب مدیریت سازمان، موفقیت نهایی و حتی گاهی بقای آن به میزان توانایی برنامه ریزان در ایجاد نوآوری و به کارگیری فکرهای نو بستگی دارد. مهمترین دلیل نیاز به خلاقیت و نوآوری بروز مشکل است. حل مشکل به دو شیوه حل عقلایی و حل خلاقانه مشکل میسر است. برای ظهور یک ذهنیت خلاق باید تعریف دقیقی از مشکل ارائه گردد همچنین زمینه استفاده از راه حلهای گوناگون و سوای از راه حلهای مرسوم، ایجاد شود.

ادامه نوشته

حق برخورداری از محل کار سالم و بی خطر؛ اين باید قانون باشد!؟

بیکاری در ایران بیداد می کند؛ با اینحال شما می توانید ببینید افغانی ها و اطفالی را که بدون برخوردار بودن از بیمه و ... در محیطهای کاری سخت کار می کنند. گذشته از حرف قابل بحث فوق که اصولاً غیر قانونی است، باید بپذیریم که یک کشور جهان سومی هستیم و کارگران موجود هم دارای بیمه های کذایی هستند و آنها بدلیل ترس ناشی از دست دادن شغلشان، زیر بار هر کاری می روند و در هر شرایط کاری کار می کنند! زدن این حرف از سوی کار فرما بسیار راحت است: "بیرون پر است از جویای کار و اگر راضی نیستید خوش آمدید!"

 

ولی ما متعهد به اطلاع رسانی هستیم و وقتی با مباحث ارزشمندی همچون "ایمنی و بهداشت صنعتی" و "مهندسی فاکتورهای انسانی" در دانشگاه آشنا شده ایم، چرا باید در محیطهای کاری از کنار مسایل بهداشت و ایمنی صنعتی، باید به سادگی گذشت!؟ وقتی کارفرما به مدیر پروژه می گوید، تحت فلان شرایط باید فلان کار انجام شود، اکتفا کردن به دادن گزارشهای پیشرفت پروژه و تحت فشار گذاشتن کارگران برای انجام سریعتر کارها، بدون دادن آگاهیها و اخطارهایی مانند در معرض خطر بودن سلامت منابع انسانی به مدیران رده بالا و حتی خود کارگران، علاوه بر اینکه غیر انسانی است در هر لحظه ممکن است موجب شکست در انجام پروژه و یا زیانهای غیر قابل جبران جانی و مالی گردد.

 

F در آمریکا اعلامیه زیر منتشر شده است:

 

شما اين حق را داريد كه محل كار بي خطر و سالمي داشته باشيد

اين يـك قــــانون است!

 

@i شما این حق را دارید که در مورد خطرات موجود در محل کارتان، به کارفرمایتان یا OSHA آگاهی و اخطار دهید. شما می توانید از OSHA بخواهید که نامتان را فاش نکند.

@i شما این حق را دارید که اگر مطمئن هستید در محل کارتان شرایط غیرایمن و ناسالمی وجود دارد، درخواست یک بازرسی از طرف OSHA بکنید. شما یا نماینده تان، می توانید در بازرسی شرکت نمایید.

@i در صورتی که در یک فرصت سی روزه بعد از اخطارتان، کارفرمایتان شرایط ایمن و سالمی را مهیا نکرد و یا در جهت اعطای حقوق مورد نظر OSHA عمل نکرد، می توانید به OSHA شکایت کرده و تشکیل پرونده نمایید.

@i شما این حق را دارید، احضاریه هایی را که از طرف OSHA به کارفرمایتان ارسال می شود، ملاحظه نمایید. کارفرمای شما موظف است احضاریه ها را درکلیه اماکن مربوطه و یا نزدیک به اماکنی که در آنها از قوانین مربوط به ایمن سازی محوطه کاری تخلف شده، منتشر نماید.

@i کارفرمای شما باید خطرات موجود در محا کار ار تا تاریخهای مشخص شده در متن احضاریه اصلاح کرده و باید تضمین کند که این خطرات کاهش یافته و یا برطرف شده اند.

@i شما این حق را دارید که رونوشتهایی(کپی) از سوابق درمانی و یا مدارکی مبنی بر در معرض مواد یا شرایط جسمانی مضر و سمی بودن، داشته باشید.

@i کارفرمای شما موظف است که این اطلاعیه را در محل کارتان توزیع کند.

---

توضیح:

مصوبه ایمنی و بهداشت شغلی(Occupational Safety & Health Act of 1970: OSHAct) در سال 1970 شرایط سالم کاری را برای مردان و زنان در حال کار در سراسر کشور(ایالات متحده) تضمین می کند. مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی، زیر نظر سازمان(وزارت) دولتی کار امریکا، مسؤول ارشد اجرای OSH Act می باشد. حقوقی که در بالا ذکر شدند، ممکن است شرایط و تفاصیل ویژه خود را داشته باشند. برای انجام شکایت و تشکیل پرونده، فوراً گزارش کنید و یا از اداره مرکزی OSHA در بوستون و یا نزدیکترین اداره OSHA، مشاوره، نظر و یاری بخواهید...

برای تشکیل پرونده بصورت آنلاین، برای شکایات یا اخذ اطلاعات بیشتر در مورد برنامه های فدرال و ایالتی از سایت اینترنتی OSHA در www.osha.gov بازدید کنید. اگر محل کار شما در ایالتی می باشد که در حال قرار گرفتن تحت پوشش مصوبه OSHA است، کارفرمایتان باید اطلاعیه ای معادل و هماهنگ با این پوستر را در میان پرسنل خود توزیع نماید.

 

 

 آیا در کشور ما که در صنعت و اقتصاد و مباحث جدید آنها همچون مهندسی صنایع و مدیریت صنعتی، از غرب الگوبرداری شده و فقط به زوایایی از آن بند شده که به نفع صاحبان کارخانه و سرمایه است، چنین کارهایی شده و یا اصلاً ضمانت اجرایی برای قوانین موجود وجود دارد؟!

تکنیک های طوفان فکری ( Brainstorming )

طوفان فکری یکی از شناخته شده ترین شیوه های برگزاری جلسات همفکری و مشاوره بوده و کاربرد جهانی دارد و روشی است برای برانگیختن خلاقیت و تولید تعداد زیادی ایده در مورد یک مسأله

برای مطالعه ی کامل این مقاله بروی ادامه مطلب کلیک نمایید ...

ادامه نوشته

پروژه ارزیابی کار و زمان

با سلام

مدتی هست که خیلی سرم شلوغه و وقت نکردم آپدیت کنم.بابت این موضوع معذرت می خوام.

 اولین پروژه ای که گرفتم و احساس یک مهندس صنایع بودن رو بهم داد مربوط به درس ارزیابی کار و زمان هست. تصمیم گرفتم مطلبی رو در این زمینه برای شما عزیزان قرار بدم. از انتقادات و نظراتتون ممنون میشم.

مطالعه کار و زمان

        بر اساس نظریات تیلور ، همانگونه که مدیران صنعتی امروزه معتقد هستند ، مطالعه کار از یک طرف موجب افزایش کارآیی در کارخانه ها و از طرف دیگر موجب افزایش حقوق کارگران بوده و در عین حال کاهش قیمت تمام شده را نیز به همراه دارد.

      تیلور با بررسی های مداوم و علمی خود در کارخانه های صنعتی آمریکا ، متوجه گردید که مقدار قابل توجهی از انرژی و وقت کارگران صرف حرکات بیهوده و تلاشهای غیر مفید می شود ، به نظر وی ، علت اساسی این امر آشنا نبودن با نحوه صحیح حرکت دادن دست ، پا و بدن هنگام انجام کار بود ، او عقیده داشت که مدیران هر سازمان باید با بررسی و تجزیه و تحلیل حرکات دست ، پا و بدن کارگر ، حرکات لازم برای انجام هر کار را به حداقل تقلیل دهند و بدین ترتیب ، ضمن جلوگیری از خستگی کارگر ، سطح کارآیی و راندمان کار را افزایش دهند.

مطالعه کار : اصطلاحی است که به تکنیکهای مطالعه روش و زمان سنجی را که برای تامین حداکثر استفاده ممکن از نیروی انسانی ، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز برای انجام یک کار مشخص بکار می روند را در بر می گیرد.

اهداف مطالعه کار عبارتنداز :

الف- موثرترین استفاده از تجهیزات و مواد اولیه

ب- موثرترین استفاده از نیروی انسانی

ج- عملکرد مطلوب مجموعه تجهیزات ، مواد اولیه و نیروی انسانی

اهم فواید مطالعه کار عبارتنداز :

1-    روش مطالعه کار در ارزیابی و سازمان بندی مجدد  کار کمک بسزایی نموده و در بالا بردن کارآیی تولید با صرف اندک هزینه ای کمک موثری می نماید.

2-    روش مطالعه کار بطور سیستماتیک قبل از مرحله تولید واقعی این اطمینان را می دهد که هیچ عامل حذف یا دوباره مطالعه نشده و از اطلاعات موجود به نحو کاملی استفاده شده است.

3-    روش مطالعه کار بهترین تکنیک جهت بدست آوردن استاندارد انجام کار می باشد ، تا به حال تکنیک بهتری ابداع نگردیده است و این استانداردها می تواند در کنترل و برنامه ریزی تولید به نحو عالی مورد استفاده قرار گیرد.

4-    موجب تقلیل هزینه های عملیاتی از طریق بهبود روش عملیاتی می شود.

5-    این تکنیک بخوبی در اقسام مختلف کارها قابلیت بکارگیری و انعطاف پذیری دارد و در هر محلی که عملیات ، نیروی انسانی را شامل می شود بخوبی کاربرد داشته و نه تنها در عملیات تولیدی بلکه در بخشهای اداری ، فروشگاهها ، آزمایشگاهها ، بخشهای خدماتی و . . . بخوبی قابل استفاده است.

6-    این تکنیک بهترین ابزار مساله یابی عملیات است که در دست یک مدیر می تواند باشد.

مطالعه روشها عبارتست از بررسی دقیق و ثبت روشهای فعلی انجام کار و ارایه راه حل مناسبی که منجر به تقلیل هزینه ، بهبود و تسهیل در متد انجام کار شود.

اندازه گیری کار عبارتست از بکارگیری تکنیکهایی جهت تخصیص زمان برای انجام کاری مشخص توسط فردی کارآزموده با عملکرد معلوم.

هدف اصلی از مطالعه روشها تقلیل عملیات اضافی در انجام کار است در حالیکه هدف اصلی اندازه گیری کار  سنجش زمانهای غیر موثر کار است ، ترکیب این دو روش منجر به ایجاد یک زمان استاندارد جهت انجام عملیات بهبود یافته کار می شود.